海邦经营的四字法则

    每一个企业在发展的过程中都有它独特的生存法则，有人説，企业的发展在很大程度上取决于企业领导人的思想和眼光。海邦照明是现代家居照明里的新星，在行业里快速刮起一阵强劲的“海邦风”，发展势头迅猛。那么，海邦的生存法则主要体现在哪些地方？为此，记者再次走进了海邦，听总经理杨家勇讲叙他的经营之道。

             “专”：专业的产品，专业的服务，专业的市场开拓团队

          在海邦的展厅，记者看到其丰富的产品组合系列，包括厅堂灯系列、客卧灯系列、普通吸顶灯系列、整体天花配灯系列、温馨之铝系列、铝材嵌入系列、支架系列等等。造型各异，同时配以铝材的流行质感，极其适合现代家装领域，简约、时尚，同时在设计上讲究方便安装和视觉效果。
在这些精致的产品背后是一支专业的队伍。“从设计到生产，再到市场开拓和服务，海邦在一点一滴地渗透专的理念。管理队伍不断壮大，专业的学习和培训，不断提高人员素质，创建学习型企业，同时，将我们的思想融入到产品中。”杨总这样对记者讲到。据海邦有关负责人介绍，海邦每周定期召开全体员工培训会，灌输新的思想，同时在硬件方面，不断更新设备，也需要提高员工的操作技能。
 21世纪是知识型、创新型的世纪，学习也许是不变的主题。以学习为基础，以专业为目标，这样的企业也许更加顺应时代发展的需要。
                “诚”：诚实经营，诚信做事。老生常谈却是至理名言
人们常说，在商道，靠的就是一个诚字。企业不讲究诚信是一种短视行为，没有企业责任感，终究是不能做大。
杨总对记者说到：“海邦就是本着诚实经营，诚信做事的理念来打开市场的。争取做一个市场就做好、做透，然后再开发新市场。目前和海邦有合作的企业和我们不仅是合作关系，更是朋友关系。企业的发展需要商家的支持，维护商家的利益便是维护我们自身的利益。”话语间流露出杨总为人正直和长远的眼光。
“诚信”是不简单的两个字，在这个商业发达的时代，更需要众企业将其作为行动的指南，从而营造良好的市场环境，促进经济快速发展。我们欣喜地看到，很多企业也经常在强调诚信，可见诚信的可贵，同时在实践中不断兑现真正树立良好的口碑，为企业赢得更大的发展空间。
                    “静”：静以修身，俭以养德。静代表一种心态
面对市场日趋激烈的竞争，静观其变、厚积薄发，不失为一种明智之举。操之过急反而容易失去自身特色，静却是一种难得的心态。
“海邦经过前期的品牌建立和渠道渗透，需要进一步深化资源。在铝材灯生产厂家急剧增加，同质化严重的实际情况下，我们需要静心地梳理公司内部管理、静心地开展市场，静心地完善产品生产制作，静心地维护已有市场。”杨总信心坚定的说。
“好的心态是成功的一半”，海邦的快速发展也许离不开这种良好心态的引导。相比于市场上很多跟风的企业，海邦的理念又超前了一步。
                            “法”：万物皆有法。法是一种思路
杨总表示，经营企业一定要有清晰的思路。对产品的定位，对管理的理解，对市场的认识，对服务的领会都要有好的思路来引导。好的思路不一定是最先进的，但一定是最适合企业自身发展的。
特别是在渠道建设上，海邦更是花费不少心思。杨总说，每个地区，每个市场的情况都会有大大小小的差别，正对这样的情况，公司制定出多种与经销商的经营合作方式，最大限度地开发已有资源，维护经销商的利益。对刚起步的市场给与一定的政策倾斜，帮助经销商发展壮大。因为“最终的力量是渠道的力量。”
“用优秀的品牌创造优秀的渠道”这是杨总最后提到的一句话。“专”、“诚”、“静”、“法”既是海邦的经营之道，也是海邦在品牌与渠道建设中不断总结、不断摸索的经验之谈。让我们拭目以待，共同见证一个日益发展壮大的海邦。